Inter 2025: 150 mil sócios, 254% em publicidade e recorde de vendas de camisa em 38 minutos

Texto por Colaborador: Redação 28/02/2026 - 01:10

O Internacional encerrou 2025 com um salto expressivo nas finanças: a área de Marketing e Receitas registrou crescimento consolidado de mais de 40% em relação ao ano anterior. Os números foram puxados pelo avanço de 70% em patrocínio e publicidade, 53% em licenciamento e varejo e 15% no programa de sócios.

No segmento comercial, o desempenho de 2025 dá continuidade a uma trajetória de expansão que já vinha sendo construída. De 2022 para 2023, o crescimento foi de 39%; de 2023 para 2024, de 15%. O salto para 70% no último ano consolida essa evolução. Dentro desse resultado, os patrocínios cresceram 32%, enquanto a publicidade disparou 254%. Ao longo do ano, o clube fechou mais de 50 acordos com marcas de 12 setores diferentes, entre eles tecnologia, saúde, banking, alimentos e varejo.

As receitas de direitos de transmissão da FFU também avançaram 38%. Para o presidente Alessandro Barcellos, o número reflete uma escolha de gestão: "O crescimento de 38% nesta importante linha de receitas indica que adotamos o caminho do equilíbrio e da responsabilidade, fortalecendo nossos principais ativos: a marca do clube, o amor e a atenção dos milhões de torcedores e fãs."

Nas redes sociais, o Inter ampliou em mais de seis mil publicações o volume de conteúdo em relação a 2024. O alcance chegou a 2,6 bilhões de impressões, alta de 42%, com valor estimado de R$ 81 milhões em equivalência publicitária nas plataformas digitais para parceiros comerciais, segundo a Horizm. Considerando também as transmissões dos jogos, o valor total estimado de exposição de marca ultrapassou R$ 245 milhões, calculados por Horizm e Ibope Repucom.

No varejo e licenciamento, os resultados também foram históricos. A pré-venda de uniformes bateu recorde na Netshoes, com 1.975 camisas vendidas em apenas 38 minutos. As receitas com a Adidas cresceram 58%, com licenciados e collabs 60% — com parcerias como Approve, Cancha e Reserva —, enquanto as lojas físicas avançaram 18% e as virtuais, 81%. A área de licenciamento e varejo cresceu 53% no total.

"O desempenho de 2025 consolida uma transformação estrutural na forma como o Internacional organiza e governa suas receitas. Mais do que crescimento pontual, estruturamos um modelo de arquitetura comercial orientado por previsibilidade, priorização estratégica e diversificação de fontes. Reduzimos a concentração, ampliamos nossa capacidade de geração de negócios e passamos a tratar marca, dados e relacionamento como ativos estruturais do clube", afirma Marcos Silveira, Chief Marketing & Revenue Officer do clube.

A relação com a torcida também registrou altos números. Em abril, o Inter ultrapassou a marca de 150 mil sócios, com crescimento de 15% na receita anual e alta de 25% no ticket médio. As campanhas do clube ao longo do ano geraram R$ 10,75 milhões adicionais em receitas, e a taxa de retenção do programa saltou de 1,8% para 12%. Mais de 170 mil atendimentos foram realizados nos canais de comunicação do Colorado.

"Os números de 2025 refletem um trabalho estruturado que vem sendo construído nos últimos anos e nosso crescimento mostra que o mercado reconhece a força da marca do Internacional. Ampliamos nossa presença, diversificamos receitas e fortalecemos a conexão com a torcida", comenta Nelson Berny Pires, Vice-Presidente de Marketing do clube.

O Museu do Inter também teve destaque, com aumento de 128% no número de visitantes — ao todo, 53 mil pessoas passaram pelo espaço, que promoveu 16 exposições e recebeu 393 escolas durante o ano. Os projetos sociais e ações com consulados também se expandiram, reforçando o vínculo com comunidades e torcedores em diferentes regiões.

Para 2026, o clube projeta consolidar um modelo comercial híbrido, unindo grandes ativos institucionais a novas frentes de monetização, dados e relacionamento estratégico, com foco em previsibilidade e sustentabilidade das receitas no médio e longo prazo.