Lucas Costa/Sport Club InternacionalFinanças
Texto por Colaborador: A. Rother 16/06/2026 - 04:00
O Conselho Deliberativo do Sport Club Internacional realizou sua terceira Sessão Ordinária do ano na noite desta segunda-feira (15/06), no Salão Nobre do Beira-Rio. Com 137 conselheiros presentes, a pauta girou em torno das finanças do clube no primeiro quadrimestre de 2026 e do planejamento estratégico colorado.
Após a abertura conduzida pelo presidente do Conselho, Gustavo Juchem, e a leitura do edital de convocação pela segunda secretária da Mesa Diretora, Bianka Denise Silveira, o Diretor Executivo de Finanças do Inter, Aldoir Pinzkoski Filho, apresentou o balancete contábil dos quatro primeiros meses do ano. Os números trouxeram boas e más notícias: o endividamento recuou de R$ 940 milhões, em dezembro de 2025, para R$ 891 milhões ao fim de abril — mas o déficit no resultado do exercício chegou a R$ 94 milhões, cerca de R$ 34 milhões acima do previsto.
No campo das receitas, o futebol seguiu como principal motor financeiro, gerando R$ 63,5 milhões — com as cotas de televisionamento respondendo por quase R$ 45 milhões desse total. As mensalidades sociais também contribuíram de forma significativa, somando R$ 29,4 milhões. Ainda assim, o endividamento cresceu pelo menos R$ 58 milhões nos primeiros quatro meses do ano, evidenciando o tamanho do desafio que a diretoria enfrenta para equilibrar as contas sem abrir mão da competitividade esportiva. A gestão aposta em receitas extraordinárias ao longo da temporada — especialmente de vendas de atletas e premiações — para amenizar o impacto do déficit inicial.
"Ficam quatro mensagens. A primeira de que o resultado, de fato, ficou abaixo do orçado, mas nós temos um plano de ação estabelecido para corrigir. Os principais porquês do desvio são conhecidos, envolvem a sazonalidade de algumas receitas, e estão sendo acompanhados pela área de Finanças, com cobrança contínua junto aos demais setores. Além disso, a redução do endividamento comprova a prioridade na gestão do passivo e na busca do equilíbrio financeiro para o Clube", afirmou Aldoir Pinzkoski Filho.
Aproveitando a dinâmica da sessão, a Mesa Diretora unificou o segundo e o terceiro tópicos da pauta, cedendo a palavra ao vice-presidente de Planejamento Estratégico, Guilherme dos Reis Mallet. O dirigente apresentou o trabalho desenvolvido pela área, mapeando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do cotidiano do Inter, e defendeu a transformação de boas ideias em projetos concretos com prazo e execução definidos.
"Nada acontece se a gente não transformar o debate em projetos com início, meio e fim, que nos permitam evoluir. Há muitas décadas, o Clube tem projetos patrimoniais. Hoje, a nossa ambição é ter uma gestão muito mais efetiva desses projetos, garantindo um alinhamento estratégico entre as ideias e o executável. Na área da gestão, por exemplo, as melhorias são contínuas, e começaram ainda na década de 2000, a partir de amplos debates estatutários que redundaram em avanços que seguem as melhores práticas do mercado. É assim, pouco a pouco, que não deixaremos de evoluir e seguimos fiéis à nossa missão de gerar orgulho na vida dos colorados e coloradas", disse Mallet.
Na sequência, o terceiro secretário Gabriel Velho Vieira abriu espaço para os conselheiros inscritos. Luis Alberto Candia Ramirez, Francisco Barcelos, Thiago Farias Neibert e Erick da Silva Lauterbach Campao levantaram pontos de atenção sobre o balancete e fizeram perguntas específicas sobre os números. João Patrício Centeno Herrmann defendeu maior engajamento do legislativo colorado nas discussões sobre sustentabilidade financeira, pregou unidade das chapas na eleição de dezembro e advogou por cortes mais rígidos de custos. Já Roberto Lucio Oliveira de Melo elogiou o planejamento estratégico e pediu atualizações dos grupos de estudo sobre governança e financiamento.
As respostas ficaram a cargo de Aldoir Pinzkoski Filho, Guilherme dos Reis Mallet e do CEO Giovane Zanardo. Gustavo Juchem informou ainda que a consultoria externa contratada pelos grupos de estudo já entregou seu trabalho e respondeu às dúvidas do comitê técnico. O assunto agora está nas mãos da comissão especial, que deve encaminhar suas conclusões à Mesa Diretora e ao Conselho de Gestão nos próximos dias — com expectativa de debate mais amplo a partir de julho.
Na parte de Assuntos Gerais, Luis Alberto Candia Ramirez pediu informações sobre as estratégias para atrair público ao Beira-Rio no segundo semestre, sobre reformas no Parque Gigante e sobre as negociações com a Prefeitura de Porto Alegre para regularização das áreas do entorno do estádio. O impacto dessas tratativas com o executivo municipal também foi questionado por Marcelo Sonemann Gonçalves da Silva.
Luiz Fernando Salvadori Záchia acompanhou os apontamentos de João Patrício Herrmann, assim como André Luis Martins Miola, que também elogiou as políticas de austeridade adotadas pelo clube no início do século XXI. Para encerrar, o Ouvidor-Geral Raphael Pereira de Abreu solicitou informações sobre o organograma do Departamento de Futebol e se somou às preocupações com as finanças do Inter.
As respostas sobre a maior parte das questões ficaram com o vice-presidente do Conselho de Gestão, Ivandro Rodrigo Morbach. Victor Grunberg, também vice-presidente do Conselho de Gestão, tratou especificamente das negociações com a Prefeitura de Porto Alegre, reforçando que o assunto — já noticiado pelo site do Inter — está sendo conduzido com foco na valorização do patrimônio do clube.